Сибмама - о семье, беременности и детях

[Лалочка]

Во-от! Все таки бывают СТЕЧЕНИЯ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА не все так хмуро в этом мире!!!

А если серьезно: неужели нет универсальной схемы реализации любого бизнеса?!
Например: первое - идем с н-ной суммой регистрируемся (один день), второе - ищем помещение, устраивающее нас (неделя плюс минус три дня), и т.д.

[Лалочка]

burya, Вы консультации по телефону даете или при встрече?

[Лалочка]

[Лалочка]

[Tata]

[ValenTina]

[Я мама]

Если говорить о киоске с детскими товарами.
I. Рассчитываем траты (можете поделить на первоначально-разовые и ежемесячно -повторяющиеся). Я тут все подряд буду писать, по мере вспоминания.
1. Аренда - ? (соответственно интересуемся попутно сколько будет стоить аренда в облюбованном Вами месте. Надо найти несколько, чтобы сравнить)
2. Первоначальная закупка товара
3. Оплата продавцам (или сами будете продавать). Узнаете, сколько сейчас им надо платить. Если будете оформлять официально, надо выучиться на инспектора отдела труда (или как точно, не помню), чтобы иметь право принимать работников и оформлять их. Учеба - 2 месяца, платно. Сколько в Новосибе - не знаю, в Хантах - 2500. Если официально будут, то считайте еще и подоходник с них.
4. Сумма на открытие (госпошлина и т.п.). если будете сами оформлять, то совсем недорого ИП выйдет
5. Налоги (рассчитывайте в квартал) - если это киоск и ИП, то от размера торговой площади зависит. 35 кв. м. примерно 25000 в квартал (в другом городе, но примерно одинаково)
6. Кассовый аппарат - в среднем простой без ничего 5000. Можно дешевле.
7. Возможное программное обеспечение - 1С и др. Тут вообще может очень дорого выйти, зависит от пожеланий.
8. Доставка товара, если оптовка, где будете брать не в Новосибе.
9. Реклама (если будет)
10. Вывеска (если будет)
11. Канцелярия, которая тоже в общем получится не мало, хотя сначала кажется, что хватит пары ручек.
12. Непридвиденные расходы
13. Оборудование
14. Первоначальная закупка товара.

II. Примерно рассчитываем прибыль. Ориентируйтесь по минимуму. Например, в день на 3000 рублей уж всяко продадите. Если товар дешевый, то его больше берут, но выручка накапливается дольше. Если дорогой, то достаточно продать пару-тройку вещей в день. Пусть самый минимум будет 3000 (это я для начала, так как Вас никто не знает, а там корректируйте). Если будете работать без выходных, то выручка 90000-100000 в месяц. Но вообще, можете поспрашивать у продавцов соседник ларьков, на какую сумму в среднем продают.

III. Вычитайте из доходов траты ежемесячные. Учтите, что надо оставить на закупку нового товара.

IV. Если полученный результат Вас устраивает, идите и оформляйте в налоговой документы, учитесь на ОК, покупайте оборудование и т.д. Открывайтесь, и удачи Вам!

_________________
У грузин и у татарок,
У таджика и узбека
Есть от мам большой подарок -
Мамы дарят человека!..

Еду я на Родину, пусть кричат уродина..а она мне нравится...

[burya]

[ValenTina]

[Лалочка]

[Лалочка]

[Я мама]

Что-то я о подобном первый раз слышу.
Чтобы Вы могли официально принимать на работу сотрудников, Вы обязаны иметь Удостоверение о проверке знаний требований охраны труда, которое будете предъявлять при регистрации работников в Отделе труда (каждый договор с работником надо там зарегистрировать, так как ИП не имеет права делать отметки в трудовой книжке, а данный договор будет считаться вложением в трудовую книжку). Для этого и надо отучиться, там рассказывать будут о технике безопасности, в основном. При этом, надо будет завести кучу жерналов, типа Первичный инструктаж ТБ, и т.п., где будут расписываться сотрудники. Он может и не понадобиться никому, но быть обязан.

[ValenTina]

Сто советов начинающим бизнесменам (бизнес леди) (продолжение, немного запаздалое)

Часть вторая – подготовительная.
Итак, Вы решили заняться торговлей, как самым выгодным видом бизнеса. Давайте определимся, что Вам нужно для начала дела.
1. Выбираете, что будете продавать – продукты, одежду, обувь, парфюмерия, игрушки, сувениры и т.п.
2. Выбираете на какого покупателя будет рассчитан Ваш бизнес – с достатком низким, средним, выше среднего, высоким.
3. Выбираете ассортимент, попутно выбирая поставщика, выявляя условия работы с ним и наличие необходимых сертификатов и лицензий.
4. Рассчитываете уровень торговой наценки.
5. Ищите место продажи (расположение, размер площади) товара соответственно желаемому ассортименту и ориентированности бизнеса.
6. Считаете проходимость выбранных торговых точек.
7. Делаете выбор места продажи.
8. Считаете ориентировочную выручку с данной торговой точки за период.
9. Рассчитываете периодичность закупок-поставок товара.
10. Считаете за период затраты на закуп товара, аренду и др.услуг связанных с обслуживаем торговой точки, но не включенных в аренду, з/п персонала (торгового, обслуживающего, административного), стоимость оборудования (стеллажи, вешалки, холодильники, прилавки и т.п.), стоимость аппаратуры (ККМ, ПК, калькуляторы и т.п. – в зависимости от направленности Вашего бизнеса), затраты на канцтовары (ручки, тетради для записи, кассовая лента, пакеты для упаковки товара, резинки для денег, скрепки, скотч и т.д.), затраты на обслуживание оборудования, затраты на обучение персонала, расходы на коммуникации (телефонные переговоры, автоперевозки и т.п.), страховка, содержание автомобиля (лей), командировочные, представительские расходы, затраты на рекламу, расходы на соцстрах, ПФ, ФЗ, реклама, услуги банка, гашение кредита, услуги сторонних организаций, налоги, непредвиденные расходы (от 30%, данная статья будет тем меньше, чем точнее Вы распишите все статьи затрат, в данную статью расходов входит – непредвиденное повышение стоимости аренды, оплата возможных взяток, другие платежи (например, срочный поиск нового продавца вместо уволившегося))
11. Строите план доходов и расходом за период помесячно.
12. Смотрите, какая прибыль получается и когда выйдите на точку безубыточности.
13. По результату п.12 делаете вывод о целесообразности выбранного Вами вида деятельности.
14. Регистрируете предприятие, заключаете договора с поставщиками, арендодателем, открываете счет в банке и совершаете другие необходимые действия
15. Начинаете работать.

[ValenTina]

Сто советов начинающим бизнесменам (бизнес леди) (продолжение очередное)

Часть третья – отрезвляющая.
Вы прочитали две вышеизложенные части, провели подготовительную работу (см.часть вторую), посмотрели результат по п.12 и обрадовались – выбранный Вами бизнес прибыльный и даже очень, через 6 месяцев с момента начала работы Вы погасите все кредиты и начнете получать прибыль. Поздравляю! Но Вы не учли другие моменты, которые могут значительно повлиять на Ваш финансовый результат:
1. Вы не специалист в этом бизнесе и поначалу будете совершать досадные ошибки.
2. Конкуренты могут отреагировать на Вашу деятельность снижением цен и увеличением объемов сбыта – Вы в состоянии выдержать ценовую войну?
3. Арендодатель может изменить условия договора и Вы поменяете место торговой точки (это может произойти по разным причинам, даже не зависящим от арендодателя).
4. Изменения налогового законодательства, в результате чего резко вырастут обязательные платежи в бюджеты разных уровней.
5. Изменения темпов инфляции, отражающиеся на покупательской способности потребителей.
6. Перебои с поставками товара.
7. Некачественный товара.
8. Вы не провели исследование потребителей, и выяснилось, что они не хотят покупать товар, который Вы им предлагаете.
9. Вы допустили ошибку в расчетах доходов и расходов.
10. Потребитель не знает ничего о Вашей торговой точке.

[Лалочка]

Отрезвили!

Мне теперь вообще кажется что это нереально...

Как другие бизнес-леди преодолевают все препятствия?

Может не с этого вида деятельности надо начинать?