Сибмама - о семье, беременности и детях

[Paramara]

Всем привет! Я к вам за советом

_________________

[Крошка Маргошка]

Paramara
Я не дружу со своими сотрудниками (имела печальный опыт, когда сотрудник набрал в самый пик сезона заказов, а потом исчез в неизвестном направлении), с каждого спрашиваю согласно должностным инструкциям и выданным заданиям.
Вообще считаю,что такую свободу и перспективы, какие дали вы, можно давать только тогда, когда сотрудник проверен временем и репутацией.

Скрытый текст: Показать У меня в компании только бухгалтер имеет свободное посещение и различные дополнительные привилегии, но таких специалистов днем с огнем не сыщешь Скрыть

_________________


Ищу палеонтолога для подготовки к олимпиаде в МГУ

Успех не окончателен, неудача не фатальна, значение имеет лишь мужество продолжать (У.Черчилль)

[Норинга]

Согласна с Крошка Маргошка
С подчиненными надо общаться на уровне руководитель-подчиненный, а дружественные отношения только портят работу. Лично у меня принцип - не брать на работу знакомых и даже знакомых знакомых (надеюсь понятно написала). А дружеские отношения в итоге к тому и приводят, что люди начинают очень сильно этим пользоваться во вред делу.

[Хими2]

Это зависит ещё и от того сколько человек в подчинении. У меня их всего два, отношения у наш очень хорошие, наверное можно сказать, что дружеские. Нам очень комфортно вместе, я им полностью доверяю, знаю, что сделают все как надо. Приходящий бухгалтер, с ним все ровно, чисто деловые, но я его вижу крайне редко. Но персонал устаканивался долго , первые два года было тяжко, часто приходилось самой работать. Вообще же есть такое негласное правило- Хочешь заработать-дай заработать людям вокруг себя. Этим и руководствуюсь.

[valsha]

Paramara
может это ваше интересное положение тому причиной... Очень сложно управлять эмоциями в таком положении. И озвучьте з/п сотрудников. От отличной з/п работники так просто не убегают

[victorius]

К предложению озвучить зарплату,я бы ещё предложил озвучить обязанности.
Чтобы проще было работать,необходимы чёткие должностные инструкции и чёткий план работ,тогда люди будут знать что им делать и что они за это получат.

_________________

[Изюмительная Штучка]

[Ledy YaGa]

Paramara
Переживать по поводу того что Вас считают "плохим" руководителем, точно не стоит,
а вот прислушаться к чужому мнению и сделать выводы - обязательно.
Нужно критично самой отнестись к себе и реально посмотреть на ситуацию,
не оправдывая себя. Например, то что вы платите хорошую зарплату, это Вы так решили,
или она действительно соответствует квалификации сотрудников ?
А возможно такое, что вы где то переиграли в "крутого босса" и попросту унизительно наорали ? ))
То что Вы говорите про дружественные отношения, что Вы имеете в виду ?
Дружба это общение на равных, а у Вас по определению не должно быть такого.
И стремление вести за собой, так же не должно быть самоцелью.
Отнеситесь к руководству не как к удовлетворению своих амбиций, а к тому что эти
люди вам нужны для того что бы...ну и далее идея бизнеса которую вы преследуете
(заработать денег, заниматься любимым делом ).

[Изюмительная Штучка]

Paramara
как ваши дела?

_________________

[material girl]

во всех делах должна быть дисциплина, хотите добиться успеха в бизнесе или с сотрудниками-дисциплина! И никаких свободных графиков!

_________________
LIFE IS A MYSTERY

[valsha]

[Лилу111]

Paramara
Я вам скажу, как работник - не надо строить пытаться дружить с подчиненными. Т.е., можно пожаловаться на погоду и пробки, или похвастаться успехами ребенка, но дружить не стоит однозначно. А то уже подчиненному не понятно, как вести себя с начальником другом, до какой степени дружить и пр. Неудобно это.