Сибмама - о семье, беременности и детях

[ValenTina]

Ann108
что Вы имеете ввиду?

[Ann108]

ValenTina
может быть можно посмотреть на вашу ситуацию шире и увидеть и другие резервы для усовершенствования.

Например, для начала, мы учим специалистов видеть восемь видов потерь в процессах (из философии бережливого производства):

"Восемь видов потерь

Бережливое производство выделяет восемь видов потерь.
1. Потери перепроизводства (избыточного производства продукции).
2. Потери транспортировки (избыточное перемещение сырья, продукции, материалов).
3. Потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность).
4. Потери из-за запасов (избыточного количества сырья, материалов, полуфабрикатов).
5. Потери из-за производства продукции с дефектами (брака).
6. Потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая не нужную функциональность).
7. Потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности).
8. Потери творческого потенциала (неполное использование возможностей человеческого ресурса)."

взято отсюда:

Скрытый текст: Показать http://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=114:2009-03-13-20-21-25&catid=38:2008-12-05-13-09-39&Itemid=90 Скрыть

Затем можно по достаточно простой методике пронаблюдать процесс с ведением протокола, а затем по протоколу нарисовать блок схему и все выявленные потери, возможности для ошибки, излишнюю вариабельность и прочее выделяем восклицательным знаком.
И далее с ними работаем, пытаемся разобраться и устранить, кое где прибегаем к помощи автоматизации.

Результаты бывают очень впечатляющими. Я просто очень давно занимаюсь оптимизацией бизнес-процессов, поэтому меня такое название темы привлекло

_________________
Доченька подросток

[ValenTina]

Ann108
это неприменимо для нашей конкретной ситуации .
Данная методика была придумана именно для производства. Применить ее нереально для небольшой компании, плюс где еще и состав персонала величина непостоянная.

[Ann108]

ValenTina
все понятно. уважаю ваше мнение.

(я применяю методики уже 7 лет, причем 6 из них в разных сферах (кроме производства). После адаптации работает везде. Есть примеры использования в супермаркетах, складах, услугах, гостиницах, даже в медицине)

Добавлено спустя 3 минуты 3 секунды:

ValenTina
может тогда системный подход попробовать?
например по Гараедаги?

Скрытый текст: Показать Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса http://www.ozon.ru/context/detail/id/8382676/ Скрыть

_________________
Доченька подросток

[ValenTina]

Ann108
все правильно. Вы метод бережливого производства применяли везде где процессы постоянны.
Почитала про системный подход по Гараедаги. Как-то сильно заумно, непонятно. Да и как-то не нужно нам это. Нам нужно просто научиться работать с проектами и научиться менеджерить эти проекты.

[NataI]

ValenTina
а сколько народа то?
В основном Мегаплан работают, но там бесплатна только пробная версия.
Есть еще Битрикс24, вот там есть бесплатная версия для 12 человек.
Есть Teamlab , она бесплатная если не ошибаюсь.

Добавлено спустя 6 минут 55 секунд:

ValenTina
кстати, есть переложение темы бережливого производства и для непроизводственной сферы с нестабильными процессами - найди книгу Эрика Райса "Lean startup"

_________________

АНТИМОСКИТНЫЕ КОСТЮМЫ! срочно! > https://forum.sibmama.ru/viewtopic.php?t=1087505
-------

[ValenTina]

NataI
в мегаплан детально не погружалась - нет сейчас времени. Битрикс система мне не понравилась.
Народа - от 40 до 120 человек.
теория бережливого производства в принципе не очень хорошо работает в России и в производственной сфере. Ее организация требует налаживания и синхронизации слишком многих процессов, повлиять на некоторые собственник бизнеса, который вводит принцип БП, не может. Поэтому я эту систему даже не рассматриваю.

[Milko]

Муж использует Тимлаб, мне он не понравился. Меня полностью устроил Битрикс24